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中盐金坛卓越绩效企业管理培训开班

中盐金坛卓越绩效企业管理培训开班查找不足,挖掘亮点,实现更大的发展 近日,实践名牌战略计划专项培训暨卓越绩效评价准则实施指南培训在盐道物流四楼会议室举行,江苏省市场委员会专家委员、钟山职业技术学院
中盐金坛卓越绩效企业管理培训开班
查找不足,挖掘亮点,实现更大的发展
   近日,“实践名牌战略计划专项培训暨卓越绩效评价准则实施指南培训”在盐道物流四楼会议室举行,江苏省市场委员会专家委员、钟山职业技术学院兼职教授、企业高级顾问、培训师滕淦生先生受邀为公司各厂矿部门30余人进行专业讲授和指导。
      作为中盐金坛公司申报2015年常州市市长质量奖的启动安排,在此前召开的卓越绩效动员会上,公司副总经理兼生产部、品质部部长周国敏指出,参加质量奖的评选并不是最终目的,而是要通过参加评审找出企业的优势,挖掘企业工作中的亮点,同时找出企业在创立“百年基业”过程中的不足,立足于当下的“新常态”,实现更大的发展。
 
导入卓越绩效管理模式
 
      获得市长质量奖不是卓越绩效模式的唯一目的,而是推进制造企业按照先进现场管理准则进行运营的推手。目前国内省、市、区政府质量奖都以《卓越绩效评价准则实施指南》(GB/Z19579)作为评审依据。
      “卓越绩效评价准则不仅是各级政府质量奖的评审标准,更重要的是推行卓越绩效模式对企业发展有着积极的意义和作用。”主讲嘉宾滕淦生介绍,卓越绩效模式是世界成功企业管理经验的结晶和中国优秀企业的共同追求,也是企业实现管理现代化的重要途径,能帮助企业更新管理理念,使企业管理得到有效升级与提升。
      滕淦生介绍了质量奖评奖的标准及具体要求,企业如何导入卓越绩效管理模式、参与质量奖的申报等内容,同时结合对中盐金坛公司的调研分析,逐项进行分析和点评。
 
优化企业管理流程
 
      “专家通过调研指出,公司在推进‘5S’现场管理、目视化管理、QC小组等方面做了很多的工作,有很大的优势。但很多方面的工作却是分散的,未能将优势形成合力。另一方面,在管理制度等文件上处于‘广泛意义上的档案管理欠缺’。”公司品质部副部长谢兴胜在接受《中盐人》采访时表示,以后需对公司管理的各个流程进行梳理,对管理流程进行优化。同时,在卓越绩效管理的理论研究上下功夫,对公司工作及时进行总结。
      卓越绩效是通过综合的组织绩效管理方法,使组织和个人得到进步和发展,提高组织的整体绩效和能力,为顾客和其它相关方创造价值,并使组织持续获得成功。据悉,作为此次培训及质量奖评选的牵头部门,品质部在2014年就在积极学习如何进行质量奖的申报,并与政府部门进行了多次沟通。
      截至目前,品质部在各部门的配合下已经完成《2015年常州市市长质量奖申报材料》、申报ppt课件等的写作和制作,并提交给常州市政府质量推进办公室进行审核。


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