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第四代深圳书城探索“书城+”转型升级

继2014年7月深圳书城南山城改造成为3 5代大书城后,2015年5月第四代深圳书城宝安书城(以下简称宝安书城)正式开业,开启了深圳书城经营探索的全新模式。据了解,自5月15日开业以来,通过深圳文博会的大力宣传,
继2014年7月深圳书城南山城改造成为“3.5”代大书城后,2015年5月第四代深圳书城宝安书城(以下简称宝安书城)正式开业,开启了深圳书城经营探索的全新模式。据了解,自5月15日开业以来,通过深圳文博会的大力宣传,开业期间的多场活动拉动,赢得了市民与业界的广泛关注,取得较好效果。

  政府规划企业发力

  宝安书城,地处宝安沙井街道中心路,是深圳市委、市政府跨年度、跨“十二五”规划启动兴建的“十二项重大民生工程”之一,也是特区一体化后在原特区外规划建设的第一座大型公共文化服务创意综合体。项目由深圳市政府与宝安区政府共同投资2.1亿元兴建,深圳出版发行集团负责运营,占地8500平方米,经营面积约2.6万平方米,其中出版物经营面积近1万平方米,陈列精选的各类中外出版物近20万种、40万册。

  宝安书城外观由3个体块堆叠而成,远看像一座高高耸立的“书山”,象征学无止境、书无穷尽的境界。书城内部设计灵感来自法国奥赛博物馆,打破了传统书城相对封闭的惯常形式,更加注重空间的对话沟通与交互呼应,促发各种元素在空间内自由流动。在经营上,宝安书城以知识和创意为中心,除出版物外,还跨界组合了影院、培训、创意文化用品、画廊、多功能展览空间、银行、咖啡甜品、主题餐饮等多种业态,构成了宝安书城的独特魅力。

  五大特色亮点引领第四代书城

  自1996年,深圳书城罗湖城首次以“书城”命名开业,开启了行业大书城发展的新时代。从第一代的深圳书城罗湖城开业(1996年)到第二代南山书城开业(2004年),到第三代中心书城诞生(2006年)到3.5代南山书城的重装改造(2014年)再到第四代宝安书城的开业(2015年),深圳书城模式历经“综合性书店大卖场”、“文化Mall”、“体验式书城”到“文化创意书城”的蜕变,引领着全国大型书城的发展潮。

  深圳出版发行集团总经理尹昌龙介绍,以宝安书城为代表的第四代深圳书城创造性地汲取了前几代书城的精华,并以顾客需求为导向,与时俱进,充分吸收全球领先的书店经营设计理念,呈现出新的特色和亮点:一是创新空间设计,突破了以往书城空间相对封闭的惯常形式,采用或设置大中空、大跨度、大台阶,促发各种元素在空间内自由流动,力争为市民营造更友好的空间体验。二是提升探索“书城+”的业态组合,追求新的价值理念、新的业态组合及新的生活期待,力求在功能组合及业态分布上拓展新的构成元素,“书城+影城”、“书城+创意城”、“书城+培训城”等模式得以进一步升华。三是更加注重人文关怀,更加注重书城与区域文化的融合,注重书城在“实现市民文化权利”中的文化担当,设立打工文学中心,建立打工青年关怀计划,为文艺青年和打工作家提供一个成就梦想的平台。四是设立创客空间,突出创意引领和创意孵化功能,力图成为创业青年分享交流、涤荡创意、筑梦圆梦的社区和家园,强力助推宝安文化创意产业升级转型。五是进一步优化阅读体验,推动线上线下互通互连的O2O模式,提高顾客粘性,打造具备互联网思维、一体化的书城移动互联系统,首次实现Wi-Fi零门槛、全覆盖,开通了POS端微信支付,在4楼专门设立了“微信自助购书体验区”,为公众提供全媒体的立体文化生活和阅读体验等。

  尹昌龙表示,“深圳书城”模式将不断创新发展方向,在“大书城、小书吧”的战略指导下,加快书城群落建设,促进管理提升与业态创新。“深圳书城模式也将走出深圳,辐射全国。未来集团将以书城文化综合体为突破口,以品牌和资本为纽带,以品牌输出为主导,选择有实力的战略投资者合作,合力拓展市场,加大书城建设与深圳书城模式的推广力度。”

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